Les membres

Chaque fois que le syndicat est accrédité dans un milieu de travail, nous assumons la responsabilité de représenter de bonne foi toutes les personnes couvertes par l’unité de négociation. Tout le monde veut être traité équitablement au travail; même les plus sceptiques peuvent être gagnés à la cause lorsqu’ils voient des collègues travailler pour la dignité et la justice en tant que représentantes et représentants syndicaux.

Bon nombre de nos milieux de travail fonctionnent en vertu de la formule Rand. Cela signifie que les employées et employés versent des cotisations syndicales sans être automatiquement membres de notre syndicat, c’est-à-dire sans être admissibles à voter aux élections, à suivre des cours du syndicat, à participer à des événements syndicaux et ainsi de suite. Pour devenir membres, elles et ils doivent se joindre au syndicat en signant une carte de membre. Pour vous acquitter de votre rôle de dirigeante ou dirigeant de section locale, vous devez notamment veiller à ce que les travailleuses et travailleurs exercent leur droit de devenir membres de l’AFPC.

Certaines travailleuses et certains travailleurs peuvent préférer ne pas s’affilier au syndicat, que ce soit pour des motifs religieux ou politiques, mais membre ou non, chaque travailleuse et chaque travailleur couverts par une convention collective de l'AFPC ont le droit d'être représentés et de voter en ce qui a trait aux conventions collectives et aux grèves.

La section locale

Les membres sont organisés en sections locales qui constituent le lien quotidien entre les membres et la structure syndicale.
Il y a deux types de section locale de l’AFPC : les sections locales associées à un Élément et les sections locales à charte directe associées directement à l’AFPC. Dans la plupart des cas, les sections locales sont associées à un Élément.
Chaque section locale détermine sa propre orientation en conformité avec les statuts et règlements de l’Alliance. Ses membres élisent leurs propres dirigeantes et dirigeants aux assemblées générales annuelles, nomment ou élisent leurs propres déléguées syndicales et délégués syndicaux et déterminent quelle sera leur portion de la structure de cotisation.

Une section locale efficace :

• établit de bonnes communications avec les membres (réunions régulières, distribution de dépêches de dernière minute, contacts en personne, etc.);

• bâtit et maintient un réseau dynamique de déléguées syndicales et délégués syndicaux;

• fournit à ses membres l’occasion de débattre des enjeux et d’agir sur le plan des priorités du syndicat;

• encourage la participation et la fierté généralisées des membres en ce qui a trait à leur section locale et à leur syndicat.

Qu’il s’agisse d’éducation syndicale, d’équité, de négociation collective, de syndicalisation, de représentation, d’action politique, de communications ou de n’importe quelle autre de la myriade des activités du syndicat, la section locale tient un rôle crucial en reliant les membres à leur syndicat, et le syndicat à ses membres.

Les Éléments

Les Éléments sont constitués de sections locales. À l’origine, ils étaient organisés selon le modèle de leur ministère ou de l’employeur. Bien que cette façon de se structurer persiste au sein des Éléments, certains ont changé en fonction de la restructuration continue des employeurs. De plus, il y a trois Éléments correspondant à des territoires géographiques : le Syndicat des employés du Nunavut, le Syndicat des travailleurs du Nord et le Syndicat des employés du Yukon.

Les Éléments ont les responsabilités suivantes énoncées dans les statuts de l’AFPC :

• régler les appels et les griefs (jusqu’à l’étape de l’arbitrage, exclusivement);
• assumer la responsabilité, au niveau du milieu de travail, des conventions collectives convenues par l’AFPC et protégeant des membres couverts dans leur champ de compétence;
• représenter leurs membres quant à des questions comme des problèmes de classification et des conditions de travail non déjà prévus dans les conventions collectives.
  

En vertu de ces statuts, chaque Élément élit ses propres dirigeantes nationales et dirigeants nationaux, choisit un personnel national et tient un congrès tous les trois ans. Ces congrès se déroulent six à douze mois avant la tenue du congrès triennal de l’AFPC. Les déléguées et délégués de l’Élément élisent les dirigeantes et dirigeants, établissent les politiques de l’Élément et sélectionnent les déléguées et les délégués en vue du congrès triennal de l’AFPC. Certains Éléments ont des bureaux régionaux et un bureau national.

Les préoccupations locales sont habituellement soumises à la vice-présidente régionale ou vice-président régional de l’Élément (ou à la fonction équivalente au sein de l’Élément), à qui il incombe également de soumettre les préoccupations de l’Élément à la section locale. Les sections locales à charte directe soumettent leurs préoccupations à leur vice-présidente exécutive régionale ou vice-président exécutif régional.
Seuls deux Éléments sont agents de négociation accrédités : le Syndicat des travailleurs du Nord, qui est l'agent de négociation accrédité pour le gouvernement des T.N.-O., et le Syndicat des employés du Nunavut, qui est l’agent de négociation accrédité pour le gouvernement du Nunavut. Dans le cas de toutes les autres unités de négociation de l'AFPC, c'est elle-même qui est l'agent de négociation accrédité.

Voici la liste à jour des Éléments :

• Syndicat de l’agriculture
• Syndicat de l’Emploi et de l’Immigration du Canada
• Union Douanes Accise
• Élément de l’environnement
• Syndicat des services gouvernementaux
• Élément national
• Syndicat de la Santé nationale et du Bien-être social
• Syndicat des ressources naturelles
• Syndicat des employés du Nunavut
• Union canadienne des employés des transports
• Union des employés de la Défense nationale
• Syndicat des travailleurs du Nord
• Syndicat des employés des postes et des communications
• Syndicat des employés du Solliciteur général
• Syndicat des employé-e-s de l’impôt
• Syndicat des employé-e-s des Affaires des anciens combattants
• Syndicat des employés du Yukon

Les conseils de région

Bien que certains Éléments soient fondés sur un territoire géographique, la plupart sont de nature nationale. En 1994, l’AFPC a régionalisé sa structure pour complémenter la structure des Éléments.
Chacune des sept régions (l’Atlantique, le Québec, la région de la capitale nationale, l’Ontario, les Prairies, la Colombie-Britannique et le Nord) élit une vice-présidente exécutive régionale ou un vice-président exécutif régional (VPER) ainsi qu'une remplaçante ou un remplaçant. Ces dirigeantes et dirigeants sont élus dans le cadre de leur congrès régional respectif de l’AFPC.

La VPER ou le VPER est membre du comité exécutif de l’Alliance (CEA), de neuf membres, qui dirige l’AFPC au quotidien. Ce comité se compose des sept VPER, de la présidente nationale ou du président national et de la vice-présidente exécutive nationale ou du vice-président exécutif national.

Les conseils de région sont élus à l’intérieur de chaque région, en conformité aux règles que la région a établies. Les conseils de région sont structurés selon les besoins de chaque région, et ils réunissent des militantes et des militants qui exercent un leadership et une orientation politique régionaux quant à un large éventail d'enjeux. Les conseils de région peuvent soumettre des résolutions au congrès triennal de l’AFPC, élaborer leur propre règlement et imposer des frais de participation.

Dans les régions

Plus il y a de membres de l’AFPC qui travaillent ensemble dans leur propre collectivité, plus notre syndicat devient fort. Les sections locales peuvent participer à divers comités et forums régionaux, et travailler avec les membres d'autres Éléments pour discuter d’intérêts et enjeux communs et pour prendre des mesures à leur égard.

Les conseils régionaux

Un conseil régional est le forum où toutes les sections locales de l’AFPC dans une collectivité partagent l’information et apprennent des expériences les unes des autres.

Les conseils régionaux assument souvent la responsabilité de la promotion et de la coordination des campagnes de l’AFPC, de l’action politique, de campagnes syndicales ou de justice sociale de plus grande envergure, ainsi que de la coordination des propositions en matière de négociation collective. Il arrive que des dirigeantes nationales et des dirigeants nationaux de l’AFPC et d’autres militantes et militants syndicaux soient invités à participer à ce forum.

Les conseils régionaux peuvent aussi mettre sur pied des colloques éducatifs portant sur divers sujets d’intérêt pour les membres, les déléguées et les délégués ainsi que les dirigeantes ou dirigeants de section locale dans la région. Ces activités sont d'une très grande valeur pour les sections locales de moindre envergure qui peuvent être démunies de ressources importantes. De plus, les conseils régionaux collaborent avec des organismes de la collectivité ainsi qu’avec d’autres groupes syndicaux.

Les conseils régionaux peuvent soumettre des résolutions au congrès de l’AFPC, et leurs délégués peuvent se faire entendre et voter au congrès (le « voice and vote » en anglais).
Pour qu’un conseil régional soit formé, il faut que les sections locales d’au moins trois Éléments en fassent la demande au comité exécutif de l’Alliance (CEA).

Pour de plus amples détails sur comment s’y prendre pour établir un conseil régional et sur la façon dont ce dernier est administré, voir l’article 14 des statuts de l’AFPC.

Les comités régionaux des femmes

On a établi les Comités régionaux des femmes (CRF) au milieu des années 80 pour intensifier les efforts déployés relativement aux enjeux et aux préoccupations des femmes comme la discrimination systémique et les obstacles auxquels les femmes sont confrontées tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de leur milieu de travail. Ces comités permettent aux femmes de l'AFPC de se réunir régulièrement, d'exposer leurs expériences de travailleuses et de mettre en œuvre des stratégies visant à susciter des changements positifs dans la vie des femmes.

Parmi leurs nombreuses activités variées, ils appuient l'avancement des femmes dans leur syndicat, ainsi que la mobilisation des femmes quant à des questions d'égalité et de justice sociale comme l'égalité économique, les services de garde d’enfants universels et de qualité, la violence envers les femmes, les droits de la personne et le harcèlement.
Pour qu’un CRF puisse être formé, il faut qu’au moins trois Éléments ou sections locales à charte directe en fassent la demande au comité exécutif de l’Alliance (CEA). Les comités régionaux des femmes ont droit au financement par l’AFPC.

De plus, les comités régionaux des femmes ont le droit d’envoyer des déléguées à la conférence nationale triennale des femmes.
Au sein de tous les sept conseils de région, au moins un siège désigné est réservé à une représentante du comité régional des femmes.
Pour de plus amples détails sur comment s’y prendre pour établir et faire fonctionner un comité régional des femmes, voir les statuts de l’AFPC (article 15) ainsi que la page sur le programme des femmes de l’AFPC sur le site Internet de cette dernière.

Les comités des droits de la personne

Les comités des droits de la personne constituent un forum où les membres des groupes d’équité se rencontrent pour établir des stratégies visant à éliminer les désavantages dont ces groupes sont affligés dans nos milieux de travail et dans notre société. Ces comités sont le fer de lance des stratégies de mobilisation et de revendication. Dans certaines régions, le comité des droits de la personne peut être joint ou remplacé par des comités voués à des enjeux précis; il s’agit notamment des comités de l'unité pour les membres faisant partie d'un groupe racial visible ou étant Indiens, Inuits ou Métis; des comités de la fierté pour les membres gais, lesbiennes, bisexuelles ou bisexuels et transgenres, de même que des comités de l’accès pour les membres ayant un handicap.

Ces comités font pression pour que des changements soient apportés aux droits et règlements régissant les droits de la personne, s'opposent au harcèlement et aux autres formes de discrimination dans le milieu de travail, appuient les luttes ayant trait aux droits de la personne dans la collectivité et s’emploient à intensifier l’inclusion et la représentation dans leurs milieux de travail et dans leur syndicat.

Pour qu’un comité des droits de la personne, de l’accès, de la fierté ou de l'unité puisse être formé, il faut qu'au moins trois Éléments ou sections locales à charte directe en fassent la demande au CEA. Ces comités sont admissibles au financement par le Centre de l’AFPC.
Sur chaque conseil régional de l’AFPC, au moins un siège est réservé à une représentante ou un représentant des groupes d’équité.